落實現場會要求、做好施工層動態防護
7月30日公司在欣悅華庭工地召開了施工作業層動態安全防護現場會，會上劉總針對施工作業層動態防護做了非常重要的講話，向施工層、監管層提出了具體要求。施工作業層的動態安全防護是一個大問題，也是目前新宇公司在安全管理上的普遍問題，如何做好施工作業層動態安全防護，項目部應做好以下幾方面的工作：
1、項目部要根據工程特點和結構類型，對施工層的各項作業的工序進行分解，例如木工的支模、拆模，鋼筋綁扎等各工序作業以及作業環境可能出現什么危險，針對這些危險制定切實可行的安全措施，并且要把這些措施落實到項目部的管理人員進行具體的監督。
2、項目部必須保證作業層防護的有效投入。作業層的隨層板、安全平網、小眼網等是否投入到位，能不能滿足施工作業的基本需求？在安全投入方面，我們要做到舍得投入、合理投入和有效投入才能確保施工層動態防護的到位。
3、項目部的監管措施要到位。監管措施主要靠項目管理人員的監督和檢查，對于作業層安全防護不到位、不達標的情況，項目部要拿出具體的處罰細則，對于存在嚴重安全隱患的，不惜停工也要確保安全。監管就要拿出勇氣和力度，絕不能我們發現了問題和隱患，還發生安全事故。
4、項目部的安全交底等要細化，切實傳達到作業人員。針對立體交叉作業，安全員要根據不同部位、不同工種單獨填寫有針對性的安全交底，明確安全注意事項，安全責任等相關內容，同時要傳達到施工層每個作業人員，使每個人都了解各自的注意事項和安全責任。
5、做好與勞務隊的溝通和協調。勞務隊作為施工的主體，具體的操作層，項目部如何做好與勞務隊現場負責人、各個班組長的溝通協調，如何做好各個班組施工之間的銜接，也是我們做好施工層安全防護的重點。
以上這些工作，只是做好施工層動態安全防護的一部分，更為詳細和針對性的措施還要靠各個項目部在日常的施工管理中總結。安全科將在近期開展施工層動態安全防護的專項互查。
